«Der neu in den Vorstand gewählte Hypothekenspezialist Hans-Felix Trachsler von der UBS bringt langjährige Erfahrung bei Finanzierungen für Baugenossenschaften mit. Mit Blick auf seine bevorstehende Pensionierung möchte er künftig sein Fachwissen in die Vorstandsarbeit einbringen.»
Ich war schon seit längerer Zeit mit verschiedenen Baugenossenschaften bezüglich eines Vorstandsmandats im Gespräch. Es zeichnete sich lange keine konkrete Lösung ab. Im Herbst 2024 erfuhr ich in einem Gespräch mit Markus Schmid, dass es im Frühjahr 2025 zu einer Vakanz in der Finanzkommission des bgh-Vorstands kommen werde. Kurz darauf traf ich mich mit Sabrina Pöhner und Marcus Fauster zu einem Kaffee, bei dem ich mein Interesse an einem Vorstandsmandat bekundete. Wir verstanden uns gut und konnten uns eine Mitwirkung im Vorstand vorstellen. Marcus Fauster informierte mich über das Auswahlverfahren. Anfang 2025 fand noch ein weiteres Treffen mit einer Vorstandsdelegation, bestehend aus Sabrina Pöhner, Marcus Fauster und Thomas Fässler statt. Zwei Wochen später teilte mir Marcus Fauster den Entscheid des Vorstands mit: Ich werde an der Generalversammlung zur Wahl in den Vorstand vorgeschlagen. Ich löste daraufhin den bankinternen Genehmigungsprozess aus, der noch etwas Zeit in Anspruch nahm, aber rechtzeitig positiv abgeschlossen wurde.
In meinem Beruf schreibe ich viel: E-Mails an Kunden, interne Anträge, Notizen über erfolgte Kundengespräche und Finanzierungsofferten zum Beispiel. In der externen und internen Kommunikation geht es immer darum, Sachverhalte, Transaktionen und Gedanken klar, konzis und gut verständlich schriftlich
festzuhalten. Ich denke, das sind Eigenschaften, die auch in der Kommunikationskommission nützlich sind. Aufgrund meiner beruflichen Tätigkeit kenne ich die Details der Kostenmiete genau und bin es gewohnt, Chancen und Risiken aller Art zu beurteilen und die richtigen Fragen zu stellen. Ein profundes Finanzierungswissen ist für den Vorstand einer Baugenossenschaft von grosser Bedeutung, denn die Zinsaufwendungen zählen zu den grossen Positionen der Erfolgsrechnung jeder Baugenossenschaft.
Nein, denn vor gut 15 Jahren hatte ich das Glück, das renovationsbedürftige Einfamilienhaus, das meine Grosseltern 1933 erbaut hatten, von der Familie zu übernehmen. Zusammen mit meiner Frau sanierten wir das Haus vollständig und erweiterten es nach unseren Bedürfnissen. Ich schätze es sehr, nach der Arbeit noch etwas im Garten zu arbeiten, wo ich Blumen und Gemüse anbaue.
Diese Frage stellt sich derzeit nicht. Aus meiner Sicht ist eine Tätigkeit im Vorstand nicht zwingend an den Wohnsitz gebunden, denn bei meiner Aufgabe im Vorstand hat eine Aussensicht durchaus positive Seiten.
Wenn ich die Finanzlage der bgh beurteile, stelle ich fest, dass die Genossenschaft finanziell kerngesund ist. Die bgh ist gut gerüstet, um das Projekt Erneuerung Siedlung Hirschwiese zu realisieren. Falls es andere Opportunitäten für Liegenschaftstransaktionen gibt, müssen die Chancen und Risiken sorgfältig abgewogen werden. Die finanziellen Mittel sind vorhanden. Die neue Aufgabe bereitet mir viel Freude. Besten Dank für das Vertrauen.
Das Interview führte Valeska Gogrewe.